История профсоюзов

1 ∞ // 6 наим.

Аа // 25 наим.

Бб // 37 наим.

Вв // 27 наим.

Гг // 44 наим.

Дд // 18 наим.

Ее // 6 наим.

Жж // 5 наим.

Зз // 20 наим.

Ии // 25 наим.

Йй

Кк // 92 наим.

Лл // 32 наим.

Мм // 51 наим.

Нн // 26 наим.

Оо // 21 наим.

Пп // 76 наим.

Рр // 53 наим.

Сс // 65 наим.

Тт // 23 наим.

Уу // 32 наим.

Фф // 9 наим.

Хх // 6 наим.

Цц

Чч // 8 наим.

Шш // 15 наим.

Щщ // 1 наим.

Ээ // 1 наим.

Юю // 2 наим.

Яя // 5 наим.

Aa // 4 наим.

Bb // 1 наим.

Сс // 3 наим.

Dd // 3 наим.

Ee

Ff // 3 наим.

Gg // 1 наим.

Hh // 2 наим.

Kk // 3 наим.

Ll // 7 наим.

Mm // 1 наим.

Nn // 2 наим.

Oo // 1 наим.

Rr // 3 наим.

Ss // 5 наим.

Tt // 7 наим.

Ww // 1 наим.


/ Главная / Фонд КЛИО (Культура. Литература. История. Общество) / Библиотека Фонда КЛИО / Пп // 76 наим.

Переговоры с трудными людьми. - СПб., 1997

2015-03-14

ПЕРЕГОВОРЫ С ТРУДНЫМИ ЛЮДЬМИ
СПб.: ИА "Независимый рабочий вестник", 1997. - 13 с.
Тираж 250 экз.

Введение

Повседневная жизнь полна переговоров, от которых голова может пойти кругом. Любому из нас приходилось вести тяжкие переговоры с раздражительной супругой, вспыльчивым боссом, несговорчивым продавцом. В стрессовом состоянии даже милые, разумные люди превращаются подчас в свирепых, несговорчивых оппонентов. Переговоры могут зависнуть или сорваться, отняв у вас время, наградив вас бессонными ночами или язвой.

Для подобных ситуаций обычно переговорных навыков оказывается недостаточно. Что делать с человеком, который не желает вас слушать? Что делать с человеком, который вас постоянно перебивает? Как вести переговоры с человеком, который даёт заведомо ложную, дутую или путаную информацию? Что, если переговоры совершенно не интересуют вашего оппонента? Вы хотите услышать "Да", а он талдычит "Нет"? Итак, как же пройти через "Нет"?

Оглавление

Введение

1. Причины возникновения сложных переговоров

2. Способы достижения сотрудничества

  • 2.1. Не реагируй
  • 2.2. Перейди на сторону оппонента
  • 2.3. Смените игру
  • 2.4. Пусть с Вами будет легко согласиться
  • 2.5. Пусть ему будет трудно сказать "нет"

3. Определение своего НАОС

История профсоюзов, 2016 г.